工程部管理培训

为提高工程部人员管理水平和专业水平,2016218221日,趁各工程未开工之即,公司组织工程部进行了为期4天的培训。

    


本次培训围工程管理中应知应会、安全管理、业务知识及绩效管理制度等方面进行了系统讲解。公司邀请了集团公司专业人员为我们做了《钢管束组合结构住宅体系深度培训》和《TOC管理模式》培训,培训讲师采取互动的教学形式,以轻松活泼的学习氛围开展,让大家受益匪浅。

在《施工安全培训》中,安保处胡明先处长举出的安全实例个个触动着大家的心,让大家真正明白了安全管理大如天的道理。纷纷表示以后要严格遵守安全施工管理规定,切实做到安全施工、文明施工。


各项目管理人员还进行了施工经验的交流,通过交流,把自己在施工过程中取得的经验和好的方法告诉大家,取他人之长,补自己之短。工程部经理柳书亭告诉大家,2016年将是杭萧的管理之年,要想跟上公司的步伐,必须要提升自己,我们要主动做好各种准备,迎接挑战。

本次培训学习,为工程部全体人员提供了一个良好的学习平台,进一步增强了每个人的使命感和责任感,2016年,相信我们能为杭萧做出更大的贡献!


2016-02-25

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