为了提高公司营销人员的业务水平,我司于201649日举行了2016年第一期营销培训。此次培训由我司营销总监祝闯主持,培训范围涵盖了整个营销团队,主要形式为“营销案例分享+集体讨论”模式。


   在培训过程中,各事业部不仅用PPT清楚地描述了案例的来龙去脉,还应祝总要求使用图表生动明确地表述案例中涉及人员的人物关系。在每个案例结束后,祝总都带领大家对具体案例进行集体讨论,深刻地分析并全面地总结案例跟踪过程中存在的问题、成功或失败的原因。针对公司开拓国际市场的经营方针的逐步落实,在海外事业部陈经理案例分享结束后,祝总专门讲解了海外工程报价具体组成(如国内项目常规报价内容加海运费和包装费等)以及对海外项目提供报价时应特别注意的事项(如报价有效期、工程所在地税费等)。祝总还强调,大家应该多关注走出去的央企来寻求合作机遇并倡导大家多了解国外工程常用英文(如WPS-焊接工艺规程、ITP-材料检验检测计划等)。


   在各事业部案例分析结束后,祝总利用PPT通过“为什么是你不是别人”和“怎么样才能是你”两个方面介绍了影响营销成败的主要原因及营销技巧。祝总强调了公司平台的重要性,如公司的实力、能力、品牌、声誉、业绩等和个人的作用,如个人能力、魅力、行动力以及人品,指出要营销成功一定要有美好的期望、能够马上行动、进行持续努力、关注细节、不惧失败并注重个人品性。

   通过此次培训,营销人员彼此学习,互相进步。在祝总的激励和鼓舞下,各事业部营销人员信心百倍,誓必超额完成今年的营销任务!


2016/4/11 8:57:14

工程部管理培训
我司工程质量小组阶梯培训第一课圆满结束

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我司组织开展2016年第一期营销培训